У проєкті ERP швидко стає видно, хто відповідає за результат. Наприклад, склад уже прийняв товар, але у фінансовому звіті немає потрібної аналітики. Щоб виправити розбіжність, треба простежити весь шлях даних: від складського документа до налаштування звіту. K2 поєднує розробку власної ERP з упровадженням, щоб такі питання можна було розв’язувати в межах одного проєкту.
Продуктова команда розвиває архітектуру, модулі та інтерфейс. Інтегратор описує процеси підприємства, налаштовує обмін даними й допомагає працівникам освоїти систему. K2 поєднує ці ролі: одна команда може оцінити, що вже покриває K2 ERP, що можна налаштувати і де потрібна розробка.
Для керівника це спосіб визначити відповідальність на старті. Під час обговорення проєкту варто відокремити типові налаштування від інтеграцій та індивідуальних доробок, узгодити їхню черговість і домовитися, як приймати кожен етап.
Команда K2 знає структуру даних і логіку обліку в 1С та BAS. Під час переходу цей досвід допомагає виявляти власні доробки, зв’язки між документами та правила, які користувачі звикли вважати частиною стандартної системи. Перед перенесенням корисно визначити, яку історію потрібно зберегти, які довідники очистити і за якими показниками звіряти результат.
У проєктах команда працює з PHP, Python, TypeScript, PostgreSQL, MySQL і SQLite та використовує Power BI для аналізу даних. Це досвід роботи з різними технологіями. Конкретний склад інтеграцій, звітів і засобів перенесення визначають за вимогами підприємства.
Візьміть реальну операцію, наприклад замовлення з частковим відвантаженням і подальшим поверненням. Покажіть документи, джерело залишків, правила погодження та звіт, за яким керівник контролює результат. Пілот має показати, як інформація переходить між продажами, складом і фінансами та де потрібні зміни.
Зверніться до K2, щоб обговорити міграцію, інтеграції та пілот для вашої компанії. Ознайомтеся з хмарою K2 ERP і матеріалами на сайті K2 ERP.