Коли в ERP змінюється правило проведення документа, команді потрібно знати, хто його погодив, які операції можуть змінитися й чим підтверджено результат. У K2 ERP ці відповіді мають простежуватися від початкової вимоги до демонстрації та релізу.
Принципи ISO 9001 допомагають описати відповідальність, ризики та критерії приймання. Scrum задає тижневий ритм роботи, перевірки та демонстрації. Внутрішній регламент визначає, де фіксуються рішення, задачі й підтвердження виконання.
Під час планування Product Owner погоджує пріоритет і очікуваний результат. Виконавець перевіряє зміни, а перевіряльник проходить узгоджені сценарії. Якщо зміна зачіпає права доступу, дані або інтеграцію, це враховують у перевірці. На демонстрації команда показує результат на робочому сценарії та фіксує зауваження.
Робочі домовленості прив’язують до задач. Записи Zoom зберігають у VDoc, а посилання передають у відповідну групу Telegram. Завдяки цьому учасник проєкту може повернутися до вимоги й зрозуміти, що саме перевіряли та приймали.
Оберіть одну критичну операцію, наприклад проведення видаткової накладної. Узгодьте, що має відбутися із залишками, які права потрібні оператору і як перевірити повторне проведення. Покажіть команді K2 ваш сценарій, щоб обговорити критерії приймання і підготувати пілот.
Першоджерело про процеси якості K2 ERP
Українська 
English
Poland